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          大年夜而全PK小而精,化妆品店何去何从?

          美人鱼娱乐官网 | 宣布: 2017-06-22 15:11 | 编辑: 繁花似锦

          在喷鼻港化妆品集合店莎莎赓续缩小店面,转战“小而精”的同时,单品牌植物大夫却开端构造“大年夜而全”的旗舰店。近日,DR PLANT 植物大夫旗舰店在广州时尚河汉开业。据介绍,本年植物大夫会加大年夜对广州旗舰店的构造,估计年内涵穗店面增至50余家。今朝,植物大夫筹划构造200平方米的大年夜店面,“本年植物大夫的产品线越来越丰富,如今想打造大年夜而全的一站式办事,须要大年夜一点的店面支撑。”

          在化妆操行业竞争日益激烈的今天,化妆品集合店和单品牌店的比赛已趋势白热化。那边厢,喷鼻港化妆品集合店莎莎赓续缩小店面,转战“小而精”;这边厢,单品牌店则在赓续扩大年夜范围。除植物大夫外,悦诗风吟、林清轩等单品牌店也都在赓续扩大,将店面扩大年夜。

          娇兰佳人董事长蔡如青认为,触及全国十几万家店、数千个品牌的化妆品集合店体系缺乏核心,缺乏组织者,在变更眼前难以作出有效力的改革。而单品牌店生成有品牌作为核心,负责订价、组织和分派,所以优势越来越明显。

          不过蔡如青也坦言,经过十年的成长,单品牌店如今也碰到瓶颈,花费者进到单品牌店常常只买几样拳头产品,而在集合店,他们却可以一次性购买到很多品牌的拳头产品。是以蔡汝青提出,集合店要针对单品牌专卖店打造出优势,关键就是要把市场上优势品牌的优势产品集合在一路,并且要有公道的价格和毛利率。而要做到这一点,“生态进化是唯一的前程。”


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